Sho Chang2022年9月21日《疫後觀點》貝殼好室的三贏之道:品牌 x SDGs x 新價值通路疫情後許多品牌紛紛結束實體店營運,欲以虛擬店作為經營重心。當時我以 Amazon 為例,分享為什麼我認為實體店只需調整策略就能發揮良好價值。今天我再借「貝殼好室」的案例,說明個人認為貝殼放大群募公司在經營實體店時,如何不只雙贏,更收穫了三贏的品牌力。